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      生態農業產業

      生態農業產業規劃

      生態農業產業       生態農業產業規劃:生態農業是指在環境與經濟協調發展思想的指導下,按照農業生態系統內物種共生,物質循環,能量多層次利用的生態學原理,因地制宜利用現代科學技術與傳統農業技術相結合,充分發揮地區資源優勢,依據經濟發展水平及&ldquo;整體、協調、循環、再生&rdquo;原則,運用系統工程方法全面規劃合理組織農業生產,實現農業高產優質高效持續發展,達到生態和經濟兩個系統的良性循環和&ldquo;三個效益&rdquo;統一
          

      生態農業產業背景

              生態農業產業規劃是按照生態學原理和經濟學原理,運用現代科學技術成果和現代管理手段,以及傳統農業的有效經驗建立起來的,能獲得較高的經濟效益、生態效益和社會效益的現代化農業。隨著我國農業進入新階段,農業生產從注重數量轉向注重質量和效益。

              中國生態農業是具有中國特色的可持續的現代化農業。農業作為人類最古老的產業,經歷了原始農業、傳統農業、現代農業的發展歷程。在現代農業的發展過程中,又經歷了由&ldquo;產量型&rdquo;農業轉向&ldquo;質量效益型&rdquo;農業,現在又開始邁進向生態型農業探索的歷史發展新時期。

              生態農業產業規劃是世界農業發展的方向。目前,我國生態農業的實驗和研究正逐步在全國范圍內展開,許多生態農業試驗點不斷涌現,并創造出較為理想的生態農業模式。

      生態農業產業現狀及存在問題

              目前,雖然我國在生態農業的理論研究、試驗示范、推廣普及等方面已經取得了很大的成績,但不能否認,還存在著一些問題,這些問題正成為限制生態農業進一步發展的障礙。

         一、理論基礎尚不完備。
         二、技術體系不夠完善
         三、政策方面存在著需要完善的地方。
         四、農產品價格方面的因素,有時也成為生態農業發展的一個限制因素。
         五、服務水平和能力建設不能適應要求。
         六、農業的產業化水平不高。

      生態農業產業招商規劃運營

        生態農業產業招商規劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于生態農業產業發展取向的合理定位,以生態農業產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

      注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
      或者撥打生態農業產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的生態農業產業規劃案例詳情供您參考?。?/div>
      生態農業產業規劃案例

      為什么要選擇我們?
      中機院生態農業產業咨詢優勢
      有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
      我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
       
      懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
       
      擅規劃:超過500例生態農業產業經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
      【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
       
      會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
       
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      中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

      生態農業產業規劃業務合作流程

      雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

      實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

      項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

      雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

      達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

      項目執行 項目執行

        1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
        2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
        3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
        4、修改完善
        5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
        6、報告修改
        7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

      后續服務 后續服務

        1、協助指導項目的實施工作
        2、招商引資,項目融資
        3、園區平臺搭建、推廣等服務
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