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      文化創意產業發展戰略與

      文化創意產業發展戰略與規劃

            文化創意產業是指以創意為核心,以文化為靈魂,以科技為支撐,以知識產權的開發和運用為主體的知識密集型,智慧主導型戰略產業。文化創意產業作為知識智慧密集型的新興領域,具有高知識性、高附加值、強融合性,已經成為發達國家和地區發展勢頭最強勁的產業,被認為是21世紀全球最有前途的產業之一。文化創意產業擁有三大核心支撐要素:
       
            1)文化理念:文化創意產業源于文化又高于文化,是對文化資源和文化理念創造性的開發和利用,是文化對社會經濟發展滲透力的深入挖掘和拓展。創意產業融入了文化理念,才有了品位、價值和競爭力。以好萊塢電影為例,其自20世紀20年代起就成為世界影壇的霸主,在推動國家影視業發展的同時,也將美國式的時尚、風格、意識形態價值、文化理念傳播到世界各地,對世界各國電影及電影文化都產生了不同程度的影響。
       
            2)科技支撐:科技創新是文化創意產業發展的基礎,對文化創意產業發展發揮著重要的支撐和保障作用。文化創意產業以信息及網絡技術為主要載體,是科技大發展時代科技與文化高度融合的產物,強調產業的價值源于文化積累和科技發展所激發的創意,重視創意向形成知識產權成果的轉化。如網絡游戲中Flash動畫就是在圖形技術、仿真技術與網絡技術等技術緊密結合的基礎上發展起來的。
       
            3)商業模式:文化創意產業的產品和服務不同于傳統的制造產品,其企業運作模式也區別于傳統模式,更加強調創意活動、強調宣傳推廣活動、強調新的營銷運營模式。美國迪斯尼公司創造的米老鼠和唐老鴨兩個卡通形象,首先在影視中流行,而后又進入娛樂、服裝、玩具等行業,形成一條完整的動漫產業鏈,造就了一個龐大的跨國集團,其產業規模及盈利穩居世界企業500強的前10位。
       
      文化創意產業發展戰略與招商規劃運營

        文化創意產業發展戰略與招商規劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于文化創意產業發展戰略與發展取向的合理定位,以文化創意產業發展戰略與發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

      注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
      或者撥打文化創意產業發展戰略與規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的文化創意產業發展戰略與規劃案例詳情供您參考?。?/div>
      文化創意產業發展戰略與規劃案例

      為什么要選擇我們?
      中機院文化創意產業發展戰略與咨詢優勢
      有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
      我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
       
      懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
       
      擅規劃:超過500例文化創意產業發展戰略與經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
      【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
       
      會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
       
      重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
      中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

      文化創意產業發展戰略與規劃業務合作流程

      雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

      實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

      項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

      雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

      達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

      項目執行 項目執行

        1、項目調研:收集項目信息、與甲方進行充分交流
        2、初稿撰寫:根據調研情況,編制規劃初步方案
        3、內部評審:公司內部專家、業務部門主管和外聘專家對項目進行初步評審,提出修改意見
        4、修改完善
        5、中期匯報:向甲方及甲方要求的專家進行項目成果中期匯報
        6、報告修改
        7、終期匯報并提交最終報告,項目完成

      后續服務 后續服務

        1、協助指導項目的實施工作
        2、招商引資,項目融資
        3、園區平臺搭建、推廣等服務
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