項目背景
隨著XX集團化的推進和深化，涉及到不同行業、相同行業但不同目標消費群的多個業務品牌如何進行管理的問題，建議將各業務品牌按照對母品牌的依賴程度分成四類區別管理：對母品牌依賴度最強的延伸品牌（如深航客運）在命名和標識上應與深航集團一致；依賴度較強的托權品牌（如酒店）在命名和標識上應該以體現深航集團品牌為主，適度加入子品牌元素；依賴度較弱的關聯品牌（如鯤鵬支線）在命名和標識上以體現子品牌為主，適度體現深航集團元素；依賴度最低的獨立品牌在命名和標識上則由子品牌獨立決定，可以不體現深航集團元素。
項目思路
依據出行目的和客戶價值的不同開發區戰略研究所將中國航空消費者劃分為7類人群。
項目效果
產品進入成長期，知曉度廣泛建立，產品營銷轉入對賣點的詳細宣傳，打造了偏好度并且提升了銷量。
