• <tt id="ihuhr"></tt>

    <source id="ihuhr"><menu id="ihuhr"></menu></source>
  • <tt id="ihuhr"></tt>

    1.  
       
      規劃案例  規劃案例
      企業戰略案例及方案 企業戰略案例
      產業調研案例及方案 產業調研案例
      產業規劃案例及方案 產業規劃案例
      園區規劃案例及方案 園區規劃案例
      概念規劃案例及方案 概念規劃案例
      城鄉規劃案例及方案 城鄉規劃案例
      招商策劃案例及方案 招商策劃案例
      地產策劃案例及方案 地產策劃案例
      課題研究案例及方案 課題研究案例
      投融資顧問案例及方案 投融資顧問案例
      工業建筑規劃設計案例及方案 工業建筑規劃設計案例
      創意建筑規劃設計案例及方案 創意建筑規劃設計案例
      商業建筑規劃設計案例及方案 商業建筑規劃設計案例
      文化建筑規劃設計案例及方案 文化建筑規劃設計案例
      交通樞紐規劃設計案例及方案 交通樞紐規劃設計案例
      醫療建筑規劃設計案例及方案 醫療建筑規劃設計案例
      裝配式建筑規劃設計案例及方案 裝配式建筑規劃設計案例
      園林景觀設計案例及方案 園林景觀設計案例
      XX航空有限責任公司品牌戰略規劃 首頁 > 規劃成果 > 企業戰略XX航空有限責任公司品牌戰略規劃

      XX航空有限責任公司品牌戰略規劃

      來源:未知   點擊: 680 次
      隨著XX集團化的推進和深化,涉及到不同行業、相同行業但不同目標消費群的多個業務品牌如何進行管理的問題。

      項目背景
              隨著XX集團化的推進和深化,涉及到不同行業、相同行業但不同目標消費群的多個業務品牌如何進行管理的問題,建議將各業務品牌按照對母品牌的依賴程度分成四類區別管理:對母品牌依賴度最強的延伸品牌(如深航客運)在命名和標識上應與深航集團一致;依賴度較強的托權品牌(如酒店)在命名和標識上應該以體現深航集團品牌為主,適度加入子品牌元素;依賴度較弱的關聯品牌(如鯤鵬支線)在命名和標識上以體現子品牌為主,適度體現深航集團元素;依賴度最低的獨立品牌在命名和標識上則由子品牌獨立決定,可以不體現深航集團元素。

      項目思路
              依據出行目的和客戶價值的不同開發區戰略研究所將中國航空消費者劃分為7類人群。
       

      項目效果
              產品進入成長期,知曉度廣泛建立,產品營銷轉入對賣點的詳細宣傳,打造了偏好度并且提升了銷量。
      上一篇:XXX鎳鐵企業戰略一體化
      下一篇:已經是最后一篇
      相關案例
      規劃首頁 | 業務領域 | 規劃收費標準 | 資源優勢及資質 | 咨詢業績 | 官網地圖
      Copyright 2000-2020 中機產城規劃設計研究院 版權所有 北元律師事務所提供法律支持
      地址:北京市海淀區增光路55號紫玉寫字樓13層
      全國免費咨詢熱線:400-666-8495
      傳真:010-51667252-666
      備案號:京ICP備08008382號-3
      掃一掃關注
      中機院
      園區規劃
      產業規劃
      中機院微信
      香蕉视频在线观看
    2. <tt id="ihuhr"></tt>

      <source id="ihuhr"><menu id="ihuhr"></menu></source>
    3. <tt id="ihuhr"></tt>